社会には様々な仕事があります。自由経済社会において独占されている業種はなく、様々な業種で数多くの会社が競合しています。
その中で会社が成長を続け社会で成果を創り出していくには、その会社組織の持つ『存在意義』がとても重要だと思っています。

私たちの組織では、人を一番に考えています。創業当時は、何もなかった所に夢を掲げてスタートしました。そしてそれが広がり、今に繋がっています。
一人の人が持つ可能性は計り知れないと気付きました。その可能性を活かすために成長をサポートする組織である事が、この組織の持つ存在意義の大切な一つです。
自分で決めて自分を活かして成果を創り出している人によって、会社の成長が生まれていると考えています。
そして充実した豊さがお客様や関係者、社会へと広がっていくことで、組織としての社会的価値が増していくのです。
REVE HOLDINGSでは一人一人の成長こそが組織の『存在意義』なのです。

REVEには『再生』という意味があり、何度でも自分の目的や夢に立ち戻るって事を意味しています。
自分の目的や夢に生き、成果を創って行く。その輪の広がりがREVEの夢となります。

私は、一般社員のキャリアからスタートし、マネージャーや部長、役員、代表取締役、オーナーなどそれぞれの役職を経験してきました。
それぞれの役職を経験してきたからこそ、役職が変われば組織や仕事に対する見方が変わるということを実感してきました。

自分の成果ばかり考えていた一般社員時代が、部下が出来るとチームとしての成果を、チームを沢山持つとそのグループの成果を、役員となると会社全体の成果や業界での成果、オーナーとして永続的に発展する会社への成長が使命へと変化しました。
この変化は、私自身の考えや、行動にも変化をもたらしました。
役職だけではなくて仕事の業種や会社を変えても変化は生まれますね。
プライベートでの家族や友人との関係性も変われば見え方が変わったりしますね。これは経験した人だから教育に活かせるで事もあると思います。

沢山の人たちと働いてきた中で、とても優秀な人やその人らしい良い面を持ってる人たちを見てきました。
とても良い仕事をするのですが、もっと活躍してもおかしくないように見えたり、どこか無難にこなそうとしている人たちもいました。

私たちは長年にわたって、社会で上手く生きるための正解の教育を受けてきました。その教育のおかげで社会に適応して上手く生きている訳ですが、それと同時に正解が外にあって正しく生きる事、正しく働くことが当たり前という感覚を身に付けたのかもしれません。
それでうまくいってるといいのですが、自分には合わない事をずっと続けていたり自分を押し殺して働く構造とかになってしまっていると成果は出にくいものです。俗に言う指示待ち人間になりかねないわけです。

組織の中でうまく機能するために調和はとても重要ですが、それよりも自分の人生にとっては本当はどうしたいかの方が重要で、自分をうまく活かして行く事で組織の新たな成長につながる可能性が出てきます。
REVE HOLDINGSでは働く人たち全員がオーナーシップを持った価値ある会社創りをしていきます。

社会には様々な仕事があります。自由経済社会において独占されている業種はなく、様々な業種で数多くの会社が競合しています。
その中で会社が成長を続け社会で成果を創り出していくには、その会社組織の持つ『存在意義』がとても重要だと思っています。
私たちの組織では、人を一番に考えています。創業当時は、何もなかった所に夢を掲げてスタートしました。そしてそれが広がり、今に繋がっています。
一人の人が持つ可能性は計り知れないと気付きました。その可能性を活かすために成長をサポートする組織である事が、この組織の持つ存在意義の大切な一つです。

自分で決めて自分を活かして成果を創り出している人によって、会社の成長が生まれていると考えています。
そして充実した豊さがお客様や関係者、社会へと広がっていくことで、組織としての社会的価値が増していくのです。
REVE HOLDINGSでは一人一人の成長こそが組織の『存在意義』なのです。
REVEには『再生』という意味があり、何度でも自分の目的や夢に立ち戻るって事を意味しています。
自分の目的や夢に生き、成果を創って行く。その輪の広がりがREVEの夢となります。

私は、一般社員のキャリアからスタートし、マネージャーや部長、役員、代表取締役、オーナーなどそれぞれの役職を経験してきました。
それぞれの役職を経験してきたからこそ、役職が変われば組織や仕事に対する見方が変わるということを実感してきました。
自分の成果ばかり考えていた一般社員時代が、部下が出来るとチームとしての成果を、チームを沢山持つとそのグループの成果を、役員となると会社全体の成果や業界での成果、オーナーとして永続的に発展する会社への成長が使命へと変化しました。
この変化は、私自身の考えや、行動にも変化をもたらしました。

役職だけではなくて仕事の業種や会社を変えても変化は生まれますね。
プライベートでの家族や友人との関係性も変われば見え方が変わったりしますね。これは経験した人だから教育に活かせるで事もあると思います。
沢山の人たちと働いてきた中で、とても優秀な人やその人らしい良い面を持ってる人たちを見てきました。
とても良い仕事をするのですが、もっと活躍してもおかしくないように見えたり、どこか無難にこなそうとしている人たちもいました。

私たちは長年にわたって、社会で上手く生きるための正解の教育を受けてきました。その教育のおかげで社会に適応して上手く生きている訳ですが、それと同時に正解が外にあって正しく生きる事、正しく働くことが当たり前という感覚を身に付けたのかもしれません。
それでうまくいってるといいのですが、自分には合わない事をずっと続けていたり自分を押し殺して働く構造とかになってしまっていると成果は出にくいものです。俗に言う指示待ち人間になりかねないわけです。

組織の中でうまく機能するために調和はとても重要ですが、それよりも自分の人生にとっては本当はどうしたいかの方が重要で、自分をうまく活かして行く事で組織の新たな成長につながる可能性が出てきます。
REVE HOLDINGSでは働く人たち全員がオーナーシップを持った価値ある会社創りをしていきます。